初心·誓言·信仰

我心向黨，永遠跟黨走

我是黨員我帶頭

我為黨旗添光彩

學(xué)黨史，悟初心，促踐行

初心使命銘于心，責任擔當踐于行

學(xué)習先進(jìn)事跡

汲取榜樣力量

讓黨旗在基層一線(xiàn)高高飄揚

堅守一線(xiàn)，奮戰一線(xiàn)

堅定信心，砥礪奮進(jìn)

強堡壘，注活力，增強企業(yè)發(fā)展動(dòng)力

       星藝裝飾南寧公司作為集團的紅旗單位、標桿企業(yè)，年年是“先進(jìn)單位”，成為一個(gè)奇跡。與此同時(shí)，南寧星藝人把“文化”二字寫(xiě)進(jìn)企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展的史冊，設計幸福，文化筑夢(mèng)，真正踐行了行業(yè)領(lǐng)導給予星藝“創(chuàng )新發(fā)展，行業(yè)領(lǐng)先”的贊譽(yù)和肯定。       1987年，年僅20歲的周平生參加工作，在一所小學(xué)做數學(xué)老師，后來(lái)又從事教學(xué)管理的工作。2004年，執教整整17年的周平生放下手中的教鞭，毅然決然地走出大山。在家鄉，他很早就聽(tīng)說(shuō)余工創(chuàng )辦的星藝裝飾，經(jīng)過(guò)打聽(tīng)和朋友的介紹，便到了星藝福州，學(xué)做一名項目經(jīng)理。2008年，他又到了星藝南寧，做了半年的售后服務(wù)工作。憑借出色的工作表現和業(yè)績(jì)，第二年，就升任公司工程部經(jīng)理。直到2011年，周平生被提升為南寧公司經(jīng)理。從2011年至今，周平生擔任星藝南寧公司總經(jīng)理，不忘初心，文化筑夢(mèng)，在創(chuàng )新中汲取智慧和力量，這或是星藝裝飾南寧公司創(chuàng )造一個(gè)又一個(gè)奇跡的真正緣由。

       在南寧星藝，管理“抓大放小”，一把“公平尺”激活內生動(dòng)力。在日常企業(yè)管理上，周平生運用“公平尺”來(lái)管理。公平尺的建立，首先就是為了打破“三緣”關(guān)系紐帶，力爭做到公開(kāi)、公平、公正?！肮匠?，看不見(jiàn)，摸不著(zhù)，它可能是一種制度，也可能是一種理念。在公司里，在一切的機會(huì )面前，凡事都以公平尺進(jìn)行考核和管理，只要那些努力、認真、敬業(yè)的員工，才能得到更好的發(fā)展?！迸c此同時(shí)，對客戶(hù)也有一把“公平尺”。2004年，南寧公司成立了結算部。每個(gè)工地竣工時(shí)，結算部就會(huì )安排結算員到工地上進(jìn)行測量，絕不允許工程監理出現惡報、漏報、錯報的行為，對公司負責，對客戶(hù)負責，用熱愛(ài)堅守誓言，用奮斗踐行承諾。對此，周平生斬釘截鐵地說(shuō)?！百|(zhì)量錘是對工地質(zhì)量的保障，公平尺是對客戶(hù)利益的保障?！弊鳛楣镜墓芾砣藛T，作為一名優(yōu)秀的黨員，周平生以身作則，“抓大放小”，高調做事，低調為人，帶領(lǐng)團隊創(chuàng )造無(wú)數奇跡。同時(shí)，帶領(lǐng)管理團隊用一把看不見(jiàn)、摸不著(zhù)卻又真實(shí)存在的“公平尺”，激活內生動(dòng)力，凝聚團隊合力，一次又一次譜寫(xiě)了創(chuàng )新發(fā)展新篇章。

初心 · 誓言 · 信仰

我心向黨，永遠跟黨走

我是黨員我帶頭

我為黨旗添光彩