初心·誓言·信仰
我心向黨,永遠跟黨走
我是黨員我帶頭
我為黨旗添光彩
學(xué)黨史,悟初心,促踐行
初心使命銘于心,責任擔當踐于行
學(xué)習先進(jìn)事跡
汲取榜樣力量
讓黨旗在基層一線(xiàn)高高飄揚
堅守一線(xiàn),奮戰一線(xiàn)
堅定信心,砥礪奮進(jìn)
強堡壘,注活力,增強企業(yè)發(fā)展動(dòng)力
星藝裝飾南寧公司作為集團的紅旗單位、標桿企業(yè),年年是“先進(jìn)單位”,成為一個(gè)奇跡。與此同時(shí),南寧星藝人把“文化”二字寫(xiě)進(jìn)企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展的史冊,設計幸福,文化筑夢(mèng),真正踐行了行業(yè)領(lǐng)導給予星藝“創(chuàng )新發(fā)展,行業(yè)領(lǐng)先”的贊譽(yù)和肯定。 1987年,年僅20歲的周平生參加工作,在一所小學(xué)做數學(xué)老師,后來(lái)又從事教學(xué)管理的工作。2004年,執教整整17年的周平生放下手中的教鞭,毅然決然地走出大山。在家鄉,他很早就聽(tīng)說(shuō)余工創(chuàng )辦的星藝裝飾,經(jīng)過(guò)打聽(tīng)和朋友的介紹,便到了星藝福州,學(xué)做一名項目經(jīng)理。2008年,他又到了星藝南寧,做了半年的售后服務(wù)工作。憑借出色的工作表現和業(yè)績(jì),第二年,就升任公司工程部經(jīng)理。直到2011年,周平生被提升為南寧公司經(jīng)理。從2011年至今,周平生擔任星藝南寧公司總經(jīng)理,不忘初心,文化筑夢(mèng),在創(chuàng )新中汲取智慧和力量,這或是星藝裝飾南寧公司創(chuàng )造一個(gè)又一個(gè)奇跡的真正緣由。
在南寧星藝,管理“抓大放小”,一把“公平尺”激活內生動(dòng)力。在日常企業(yè)管理上,周平生運用“公平尺”來(lái)管理。公平尺的建立,首先就是為了打破“三緣”關(guān)系紐帶,力爭做到公開(kāi)、公平、公正?!肮匠?,看不見(jiàn),摸不著(zhù),它可能是一種制度,也可能是一種理念。在公司里,在一切的機會(huì )面前,凡事都以公平尺進(jìn)行考核和管理,只要那些努力、認真、敬業(yè)的員工,才能得到更好的發(fā)展?!迸c此同時(shí),對客戶(hù)也有一把“公平尺”。2004年,南寧公司成立了結算部。每個(gè)工地竣工時(shí),結算部就會(huì )安排結算員到工地上進(jìn)行測量,絕不允許工程監理出現惡報、漏報、錯報的行為,對公司負責,對客戶(hù)負責,用熱愛(ài)堅守誓言,用奮斗踐行承諾。對此,周平生斬釘截鐵地說(shuō)?!百|(zhì)量錘是對工地質(zhì)量的保障,公平尺是對客戶(hù)利益的保障?!弊鳛楣镜墓芾砣藛T,作為一名優(yōu)秀的黨員,周平生以身作則,“抓大放小”,高調做事,低調為人,帶領(lǐng)團隊創(chuàng )造無(wú)數奇跡。同時(shí),帶領(lǐng)管理團隊用一把看不見(jiàn)、摸不著(zhù)卻又真實(shí)存在的“公平尺”,激活內生動(dòng)力,凝聚團隊合力,一次又一次譜寫(xiě)了創(chuàng )新發(fā)展新篇章。
初心 · 誓言 · 信仰
我心向黨,永遠跟黨走
我是黨員我帶頭
我為黨旗添光彩
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